適切なツールを知っているということは重要なこと

本日のライジング・サンです。

すっかり早起きが習慣化してきた感があります。

ただ昨夜は私の布団の中にもぐりこんでいたユイナが久々におねしょを・・・・（笑）

夜中のトラブル対応で少々寝不足ではありますが、今日も引き続き新しい商品開発やら事業展開やらの戦略を考えていました。

私が新しい事業戦略で使っているツールは、カリスマ経営コンサルタントの神田昌典先生が開発されたメソッドであるスター戦略構築法です。

スター戦略構築法については、こちらの書籍に詳しく解説されています。
※こちらは神田先生の書籍の中でも隠れた名書だと思います。

この本のメソッドを使って、いま私が考えている３つの商品をどのようにビジネス化するかを考えています。

そしてこれが３つの商品です。

①ITコスト削減コンサルタント

②ITプロジェクトの成功率を画期的に向上させる開発手法のコンサルタント

③技術力よりもお客様の「ありがとう」を大切にしたい技術者のための、新しい開発ツールを習得するためのセミナー

これら以外にもたくさんの商品やサービスを検討したのですが、最終的には昨日掲げた起業理念に照らし合わせるとで、この３つが残りました。

起業理念の言語化

今朝のライジング・サンです。

早起きは三文の徳といいますが、本当にそうですね。

今朝も引き続きホームページのリニューアル作業に精を出していました。

数日前からずっと考えていた起業理念。

イメージとしては頭の中にあるのですが、言語化しようとするとどうもしっくりこないというのが続いていたのですが、何とか言葉にすることができました。

こちらが頭の中にあったイメージを言語化した起業理念です。

やっとホームページに魂が込められた感じです。

引き続き、サービス内容の言語化をしていきます。

ライジング・サン with クリエイティブワーク

昨日・今日と早朝4時30分に起床してクリエイティブワークに励んでいます。


昨日ブログに書いたとおり、ユイナの幼稚園入園に伴っての長野移住に備えて新しいビジネスモデル設計をしていました。


ビジネスモデルの設計といいたクリエイティブな仕事は、朝の静かな時間に行うのがぴったりですね。


何の雑念も入らず、ひたすら作業に集中することができます。


おかげで「大好きなこと」「得意なこと」「社会から必要とされていること」の３つを、新しいビジネスモデルに重ねることができました。


後は「応援されること」と「お金になること」を重ねるだけですね。


この５つが重なって初めて成功するビジネスモデルとして完成します。


完全な設計書が出来上がるのは年内がヤマかなぁ～

会社のホームページをリニューアル中

来年の長野移住に備えて会社のホームページをよりわかりやすいものにリニューアル中です。

これまでは、東京のお客様を中心に紹介ベースでお仕事をさせていただいていたのですが、長野に移住するに当たり、まさにイチからお客様を開拓してゆく必要があるからです。

まさにコネなし、カネなしの状態での事業立上げ。
しかも資本主義崩壊時代で思いっきり逆風が吹いている中での再出発になります（笑）

時代の流れ的に、情報システム投資が縮小傾向に振れることは確実です。

不景気になったときに一番先に削られるのが情報システム投資ですから。

しかし、本当に削るべきところを削らず、削ってはいけないところを削ってしまうという悲しいミスを犯してしまいがちなことも確かです。

こういったミスを犯さない最適な対策は、信頼できるセカンドオピニオンからのサジェッション、つまり助言だと思います。

いくら優秀なビジネスパーソンでも、緊張状態の高い問題解決現場の最前線に長時間さらされると、その能力を十分に発揮できず、後から冷静になると「なぜこんなミスをしたのだろう・・・」と途方にくれることが良くあります。

この現象は脳科学的に説明することができます。

それは緊張状態が続くとIQが下がるということです。

車の運転に例えます。

車の運転という緊張下に長時間さらされている時、ウィンカーを出さずに割り込んできたり、意味もなくクラクションを鳴らす車に遭遇すると、普段は温厚で冷静なドライバーでも、つい「ゴラッ！」っと怒鳴ってしまい、極めてIQの低いリアクションをしてしまう・・・

実は、これと同じことがビジネスの現場でも起こります。

そんなときに必要なのが、助手席のナビゲータ。

これから先、我々は未曾有の大不況に突入していくわけですが、そんなときだからこそ冷静な判断ができるよう、常に自分の「脳のコンディション」を整備しておく必要があります。

私が提供したいコンサルティングサービスとは、まさにこの脳のコンディショニングサービスであり、助手席に座るナビケータ役です。

従来どおりの「コンサル丸投げ方式」で、助手席に座っている人間にハンドルを預けるのではなく、伴走者としてこの困難を乗り切るためのパートナーでありたい。

そんな思いで、引き続きITコンサルティング業に精を出す所存です。

大地クリスマスマーケット

先週末は、来年から娘がお世話になるNPO法人・幼児教室・大地のクリスマスマーケット、そして入園面接を受けに、長野遠征でした。

このクリスマスマーケットは、大地スタッフの方とご父兄、そして大地のOB/OGが手作りで主催するマーケット。

俗に言う「バザー」というやつですね。

木工のおもちゃに手作り自然料理、人形劇に絵本のお話会と、個々の才能をフルに生かした楽しい催しでした。

少しですが、写真でその様子をお伝えします。

こちらは大地OBの男の子（多分小学校低学年）手作りの木工軽トラックです。
価格設定とその説明がいい感じですね～

こちらは園長の青ちゃんが作った木工ドールハウス。
実は展示時点で、いくつかのアイテムが売約済み・・・
それぐらい毎年人気のアイテムらしいです。

こちらは大地ママとスタッフの方の力作手芸品です。
本当はもっとたくさんあったのですが、なにせ人が多くて写真撮影どころでは・・・（笑）

そして、雰囲気バツグンの薪ストーブのぬくもりに包まれながら、大好きな大地でおおはしゃぎの愛娘です。

なんとも幸せな週末でした。

来年の2月には、長野に移住です。
楽しみだなぁ～

京都出張

行ってきます！

セントラルイメージの魔力？ これぞマインドマップの真髄！

私がご提供できるサービスをわかりやすく説明するために小冊子を作ろうと、iMindMapでアイデア出しをしていたところ・・・

なんだか書きたいことがどんどん増えてきて、１冊本が書けるんじゃないかってぐらいに膨らんでしまいました（笑）

正確に言うと小冊子の表紙をマインドマップの「セントラルイメージ」にしようとして、一生懸命書いていたんですね。

そしたらそのセントラルイメージを書いている途中からいろんなアイデアが浮かんできて、止まらなくなってしまったのです。

これぞマインドマップの真髄ですね・・・

マインドマップを愛用している方でも、セントラルイメージを書くのは面倒なので、楕円にテ文字を書いて終わりという方もたくさんいると思います。

しかし、アイデアを出しをするような用途でマインドマップを使うのであれば、やはりセントラルイメージをじっくりと書き上げたほうが、斬新な発想が「降りてくる」可能性が高くなると思います。

ちなみに私がセントラルイメージで書いた小冊子の表紙がこちらです。

とんでもないパクリタイトルですね～（爆）
いやいや。パクリではなく「模倣」です。

ちなみにこの表紙ですが、全てExcel上でOfficeのシェイプとワードアート、そしてインターネットに落ちているフリーの素材を組み合わせて作っています。

テクニックに関しては、こちらのページを参考にさせていただきました。
しかしこのテクニックって動画コンテンツにして、うまくマーケティングすれば売れるよね…？

とにもかくにも、またまたマインドマップに魅せられてしまいました。

完成したマインドマップはまた後日投稿いたします。

この本が商業出版できるといいなぁ～

20年選手

皆さんは20年間愛用しているものというのは何かありますか？

私は高校1年生のときに購入したMA-1という型のフライトジャケットを、もう20年以上愛用しています。

このフライトジャケットには思い入れがあります。

当時「貧乏家庭」の長男だった私は、新聞配達をして自分の御小遣いを確保していました。

この新聞配達。

冬が辛いんです・・・

私の故郷は宮崎なのですが、いくら南国とはいえ冬は寒い！！

そこでこの新聞配達のアルバイトで溜めたなけなしの貯金をはたいて、このフライトジャケットを買ったのです。

その金額、なんと12,000円也！

当時私のつきのバイト代が18,000円だったので、月の給料の半分以上をつぎ込んでしまったのです。

でもそのかいあって、通常の「ジャンバー」とは比べ物にならないぐらいの防寒能力を発揮。

冬の新聞配達も幾分楽になりました。

それから20年・・・。

私は18で実家を出て働きに出たので、親よりも長い付き合いですね（笑）

レーシングカートでレース活動をしていたときに付いたオイルのシミ。

自転車で派手にこけてしまったときにおった傷のあと。

娘を抱っこしているときに「おもらし」されてちょびっと残っちゃったシミ（笑）

一つ一つのシミや傷に思い出が残っています。

そんな20年選手のフライトジャケット。

今も現役バリバリでがんばってくれています。

ユイナのアルバムを作ってみました。

Windowsフォトストーリー３を使ってユイナのアルバムを作ってみました。

慣れれば15～20分ぐらいで１本できます。

写真のチョイスと選曲のほうが時間かかります・・・（笑）




この曲って涙腺が刺激される・・・

抽象度を上げるコツ

問題解決の現場に身を置いていると、非常に抽象度の高い思考を駆使して多角的に問題を捉え、的確に解決策を満ちだせる人と、目の前の細かな出来事にとらわれて全体的な視点を欠いてしまい、部分的な解決策しか見出せない人がいることに気付きます。


抽象度の高い思考をされている方をよく観察すると、意識的にも無意識的にもある一定の「フレームワーク」を駆使して抽象度を上げる思考をされているようです。


そのそれぞれの方が持っているフレームワークを、さらに抽象度を上げてパターン化してみると、4W2Hで抽象度を上げていることに気がつきます。


ここで「4W2H? 5W1Hの間違いじゃないの？」っと思われた方がいるかもしれません。


5W1Hはご存知のとおり、WHY / WHAT / WHEN / WHO / WHERE /HOW の５つですね。


4W2Hというのは、特に問題解決のシーンで重要になるものをこの中から抜き取り、WHAT / WHEN / WHO / WHERE / HOW TO /HOW MUCH の視点で具体化していくものです。


ここであえて「具体化」と書きました。　具体化は抽象化の対義語ですね・・・


一般的なビジネス書だと、4W2Hとか5W1Hというのは、頭の中にもやぁ～っとある抽象的なものを掘り下げて「具体化」していくためのツール、フレームワークとして用いる方法が書かれています。


しかし、この4W2Hは具体化だけではなく、抽象化のツールとしてもすごく役立つフレームワークなのです。


WHOは人間属性で、WHEREは土地属性で、WHENは時間属性で抽象度を上げていくということです。


例えば人間属性の抽象度を上げると、○○課の▲▲さんから○○課、□□部、○○株式会社、○○業界という感じで抽象度を上げていきます。


時間属性だと、半年後、１年後、３年後、５年後を意識する、もしくは過去半年はどうだったのか、１年はどうだったのか、３年は同だったのかと時間軸で抽象度を上げていくということです。


こういった抽象思考を無意識にされている方は、問題の本質を捉えるのが早く、結果的に効果的な解決策を提示できる確率が飛躍的に高まります。


解決策の思案に行き詰ったときには、このように抽象度を上げるとうまくいくことが多いです。


その時にひとつ注意があります。


それは徹底的にリラックスすることです。


抽象思考というのは、脳がコンフォートゾーン、つまり脳が心地のいい状態にあるときにこそできるものです。


人間は、脳が緊張状態にあるときにはIQが下がり、抽象思考がでいません。


例えば車の運転をすると、人が変わったように乱暴な言葉を発したり、荒っぽい行動になったりする人がいます。

これは「車の運転」という非常に緊張を伴う状況下におかれた結果、IQが下がってしまい、人間の原始的な行動が表に出ているいるということなのです。


問題解決策を考えるときには、自分が心からリラックスできる環境の中で、この4W2Hのフレームワークを使って抽象思考をすることをオススメします。


そうそう！

傍らにマインドマップを描くためのペンとスケッチブックをお忘れなく！！

大切なICレコーダーが・・・

最近、愛用しているICレコーダー兼ポータブルオーディオプレーヤー：VoiceTrekV-61のご機嫌がナナメ気味で困っています。

電源を入れても、入るときと入らないときがあり、トラブルの再現性も無いことから対応にホトホト困っています・・・

隙間時間の９０％超を数倍速のオーディオブック・オーディオセミナーを聞くことにあてている私としては、この状況は非常に痛手です・・・

愛用して１年以上になるだけに、直ぐ別のデバイスに買い換える気持ちにもならず、何よりもその機能にほれ込んで購入しただけに、×××な気分なのであります。

何の機能にほれ込んだかというと、なんと言っても再生スピードのコントロール機能があること。

再生速度を最大1.5倍に設定することができ、音質の劣化もほとんど無いことから本当に重宝しているのです。

私はプロがんレーションしているオーディオブックや、ライブセミナーを収録したものではなくスタジオ収録されたようなオーディオセミナーコンテンツは3倍速に、ライブセミナーを収録したものは2.5倍速に変換して、このVoiceTrekに放り込んでおきます。

何度か2.5倍速で聞いていると、だんだん耳が慣れてくるので、そのタイミングで1.25倍速→1.5倍速の順番で、再生速度を上げていきます。

こうすることで、元のコンテンツよりも3.0×1.25=3.75倍速、3.0×1.5=4.5倍速でスピードリスニングが可能になるのです。

速聴き命の私としては、この機能は絶対譲れないものであり、他に代替手段も無く本当に困っています・・・

なにかの暗示なのかなぁ・・・